关于他是谁以及他所管理业务的简要介绍。
顾问Ninja AI
本书
就任最高职位数周后，一场疫情令主题公园和游轮全线停运。两年后，他离职，前任重回其位。这是他对这两段经历的亲历叙述，由New York Times畅销书联合作者Don Yaeger协助撰写。
2022年，终局在一个周末内到来，通过一通电话，董事会将矛头指向一份季度报告。Chapek用四年时间思考究竟发生了什么。这本书就是他的答案。
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以下每个链接均为以下产品的产品页面： Behind the Castle Walls，于2026年9月19日通过浏览器核实。版本按购买渠道分组，出版商排列在前。
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内容简介
在同一家公司工作三十年，从一个销售录像带影片的部门做到最高领导职位。
他1993年加入Disney时，该部门以录像带销售影片，此后他带领业务历经DVD、Blu-ray，直至流媒体时代。三次格式变革令其他公司相继倒下，而他也在此过程中不断晋升。
Shanghai Disneyland、Pandora和Star Wars: Galaxy's Edge，以及逾240亿美元的主题公园、酒店及游轮投资，New York Times指出，这一数字超过Disney收购Pixar、Marvel和Lucasfilm的总价。
疫情停摆与重新开放，Disneyland被改建为大规模疫苗接种点，以及向流媒体的战略转型。这些定义了这份职位的决策，均从决策现场娓娓道来。
2022年11月的那个周末，董事会在给他续签三年合同仅五个月后，用Bob Iger取代了他。他认为发生了什么，以及为何等了四年才开口说出来。
背景
Bob Chapek职业生涯的事实时间线，按时间倒序排列：当前顾问工作、迪士尼任职经历，以及教育背景。大多数条目附有来源链接。
Ninja AI（NinjaTech.AI）顾问，该公司负责构建和管理本网站。
提供实景娱乐、人工智能、媒体技术及私募股权房地产领域的咨询与顾问服务。
2024年1月加入医疗技术公司Masimo董事会，并于2025年年度股东大会生效时辞职。
2020年2月25日，被任命为The Walt Disney Company第七任首席执行官，接替Robert Iger。
领导2018年成立的业务板块，该板块整合了主题公园、消费品及体验业务。
被任命为Walt Disney Parks and Resorts董事长。Shanghai Disney Resort于其任期内的2016年开业。
晋升为Disney Consumer Products总裁，任期为2011年至2015年。
被任命为The Walt Disney Studios发行部总裁。
2000年被任命为家庭娱乐部总裁。
以市场营销职位加入迪士尼家庭娱乐业务，迪士尼职业生涯历时近30年。
Indiana University Bloomington微生物学理学学士，Michigan State University工商管理硕士。加入Disney前：曾在H.J. Heinz Company从事品牌管理，并在J. Walter Thompson从事广告工作。
B.S. microbiology，Indiana University Bloomington。MBA，Michigan State University。
来源： Disney，2020年2月, Disney 董事会公告, Disney，2011年晋升, CNBC, PBS NewsHour, Masimo 辞职（SEC）.
媒体报道
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出版咨询：Gallery Books宣传部门，Simon & Schuster。
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